人才發展

公司將根據業務發展的需要，通過外部引進和內部培養，增加研發人才、生產營銷人才、管理人才等，組建一支專業、高效的管理運營團隊。

公司建立一整套以業績考核評價為主、優勝劣汰的用人機制，建立技術后備人才儲備計劃，公司為專業技術人員進行年度職業規劃，把員工的職業規劃和公司的發展目標相結合，提高員工的忠誠度和歸屬感，實現公司和員工的共同發展。

隨著公司經營規模的不斷擴大，募集資金投資項目的實施，公司將逐步實施國際人才戰略計劃，通過引進國際和國內的育制種專家，對公司技術人員進行系統的技術培訓和現場指導，為公司的技術創新和新產品開發提供人才保障。